記者：區(qū)屬國企是新區(qū)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要力量，黃發(fā)集團今年將如何圍繞“創(chuàng)新突破年”部署開展工作？

劉書武：2022年，在工委管委堅強領導下，黃發(fā)集團深入開展“作風能力提升年”活動，牢牢把握“率先走在前列”的目標導向，奮力攻堅各項使命任務，加快全面市場化轉(zhuǎn)型發(fā)展，成功舉辦了第32屆青島國際啤酒節(jié)、2022東亞海洋博覽會等重大節(jié)會活動，金融貿(mào)易、地產(chǎn)開發(fā)、教育體育、項目建設、富民資產(chǎn)等主責主業(yè)布局持續(xù)優(yōu)化，企業(yè)運營持續(xù)健康發(fā)展。企業(yè)獲評全市唯一、新區(qū)首家“全國和諧勞動關(guān)系創(chuàng)建示范企業(yè)”。

2023年，黃發(fā)集團將以“創(chuàng)新突破年”為抓手，牢牢把握全面市場化工作主線，牢記使命擔當，聚焦主責主業(yè)，聚力提質(zhì)增效和市場拓展，不斷增強集團高質(zhì)量發(fā)展活力。

一是大力招引產(chǎn)業(yè)項目。積極融入新區(qū)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，高標準建設靈山灣海洋產(chǎn)業(yè)技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新交流中心，加快龍門頂、丁家咀碼頭招商建設和運營管理，規(guī)劃打造科研、旅游、漁業(yè)服務一體化綜合性碼頭，助力新區(qū)打造海洋強國戰(zhàn)略新支點。開發(fā)嘉陵江路、張家樓項目等地塊，加快高端制造、文化體育等項目招商引進，打造特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

二是聚力攻堅重大節(jié)會。推進第33屆青島國際啤酒節(jié)市場化、專業(yè)化、標準化辦節(jié)，2023東亞海洋博覽會專業(yè)化、成果化、影響力全面提檔升級，青島鳳凰音樂節(jié)、青島蓋亞電音節(jié)、金漿玉醴文化節(jié)等重大節(jié)會活動精彩綻放，實現(xiàn)經(jīng)濟拉動力和社會影響力再創(chuàng)新高，持續(xù)擦靚城市名片。

三是強力推進市場化轉(zhuǎn)型。全面實施市場化戰(zhàn)略，優(yōu)化建立金融貿(mào)易、地產(chǎn)開發(fā)、資產(chǎn)運營、富民開發(fā)、教育體育等經(jīng)營業(yè)務市場化、專業(yè)化運營模式，推動各主業(yè)經(jīng)營全面提質(zhì)增效。

四是著力做強鄉(xiāng)村振興。聚焦業(yè)態(tài)、服務、消費，深化農(nóng)旅融合，完善北茶商街綜合旅游配套服務能力，力爭年度引入客流40萬人次。延伸農(nóng)旅產(chǎn)業(yè)鏈條和消費鏈條，培育陽光玫瑰現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園等特色農(nóng)業(yè)項目，促進鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興和富民增收。

記者：今年黃發(fā)集團把市場化作為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重中之重，將從哪幾個方面實現(xiàn)創(chuàng)新突破？

劉書武：2023年，黃發(fā)集團將全面深入貫徹落實黨的二十大精神，緊緊圍繞新區(qū)構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系和“十三大創(chuàng)新突破行動”，牢牢把握全面市場化轉(zhuǎn)型工作主線，深入實施企業(yè)重點領域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)市場化改革，奮力開創(chuàng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新局面。

一是實施產(chǎn)業(yè)引建市場化。整合集團資源要素，加快企業(yè)布局產(chǎn)業(yè)新賽道，拓展戰(zhàn)略性、高成長性新興產(chǎn)業(yè)領域，圍繞海洋科技、芯屏制造上下游產(chǎn)業(yè)鏈條開展項目引進、股權(quán)投資、培育孵化等，2023年力爭新引入1-2個重點產(chǎn)業(yè)鏈項目，全力打造新區(qū)產(chǎn)業(yè)運營平臺。

二是實施主責主業(yè)市場化。在經(jīng)營性業(yè)務方面，聚焦當前主責主業(yè)，優(yōu)化建立市場化、專業(yè)化的運營模式和盈利模式，拓展小貸業(yè)務融通類優(yōu)質(zhì)業(yè)務，增強貿(mào)易業(yè)務供應鏈運營能力，探索復合型地產(chǎn)開發(fā)模式，拓展“資產(chǎn)+產(chǎn)業(yè)”資產(chǎn)運營，推進農(nóng)旅文深度融合，做強時尚教體品牌。在公益性業(yè)務方面，用好啤酒節(jié)、海博會品牌資源優(yōu)勢，釋放平臺價值，打造文旅產(chǎn)業(yè)集成運營商。圍繞服務新區(qū)城市更新和城市建設，拓展園區(qū)開發(fā)、設施建設、商業(yè)配套等業(yè)務，推動公益性項目市場化運作。

三是實施體制機制市場化。圍繞服務保障企業(yè)市場化轉(zhuǎn)型發(fā)展，頂格推進市場化體制機制改革，建立實施全覆蓋、全過程、全員化的成本管控體系，優(yōu)化完善市場化薪酬和績效考核管理，全面增強企業(yè)內(nèi)生動力和發(fā)展活力。

記者：堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業(yè)的“根”和“魂”。今年，黃發(fā)集團將如何以高質(zhì)量黨建引領高質(zhì)量發(fā)展？

劉書武：2022年，黃發(fā)集團深入開展“作風能力提升年”活動，組建先鋒隊、先鋒崗深入重大節(jié)會承辦、重點項目建設一線和防疫抗疫前線，以高質(zhì)量黨建引領企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。今年，我們將持續(xù)強化黨建引領，加快推進黨建工作與企業(yè)節(jié)慶會展、項目建設、經(jīng)營發(fā)展、企業(yè)管理等中心工作深度融合，探索黨建創(chuàng)新，強化支部建設和黨員教育，全面叫響黃發(fā)特色黨建品牌，為企業(yè)發(fā)展注入強大內(nèi)生動力。

下一步，黃發(fā)集團將堅定不移以黨的二十大精神為指引，緊緊圍繞新區(qū)“創(chuàng)新突破年”工作部署，鎖定目標、勇毅前行，努力推動集團在高質(zhì)量發(fā)展進程中再創(chuàng)新業(yè)績，為新區(qū)建設新時代社會主義現(xiàn)代化示范引領區(qū)作出新的更大貢獻。

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